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课程介绍
第一天
第二天
第三天
第二天培训纲要:
第五部分:建立谈判的关系优势
关系、关系网与信任程度
互惠原则
谈判中的礼物、善意、自我信息披露及妥协
关系圈套
案例分析与演练
第六部分:明晰谈判对方的利益
分析对方的决策流程
利益冲突与利益融合
对方反对的原因
创造性方案
案例分析与演练
第七部分:分析谈判的整体优势
积极优势
消极优势
原则优势
关于优势的误解
案例与演练
第八部分:准备谈判策略
情境评估
情境、风格与策略组合
换位评判
确定沟通方式
制定你的谈判计划
大型谈判案例实景演练(一)
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