卓越领导力培训纲要：课程介绍 第一天 第二天


第一天培训纲要：
第一部分：面向未来的成功领导力

  1. 管理与领导的差别
  2. 卓越领导的五种行为
  3. 诚信是领导的基石
  4. Take Action：测评你的领导力
第二部分：真诚地以身作则
  1. 聆听内心的声音
  2. 阐述你的观念
  3. 身体力行你的观念
  4. 建立分享的理念
  5. 使行动和共享的理念一致
  6. Take Action：找到自己的声音
第三部分：建立共同愿景
  1. 确定主题
  2. 想象可能性
  3. 形成共同目标
  4. 活化共同愿景
  5. Take Action：建立愿景演练
第四部分：挑战现状
  1. 探求机遇
  2. 激发主动性
  3. 集思广益
  4. 敢于冒险
  5. Take Action：挑战风险阐述